在不少石雕公司眼里，同行如冤家，不是你死即是我亡，这种观点过于狭窄了。在现在的商战中，协作与战役老是一起存在或替换呈现。不少成功的经营者是树立在别人成功的基础上，是一起战略的胜利。因而，竞赛与协作不该该是冰炭不洽，而应该是相得益彰，石雕公司意识到这一点，才能出现双赢局势。
公司经营活动是一种特别的博弈，是一种能够完成双赢的非零和博弈。公司的经营活动有必要进行竞赛，也有协作。这一理念有利于打破传统公司过火着重竞赛的坏处，推动公司联系发展新的调整，从单纯的对立竞赛走向了一定程度的协作，也为石雕公司敞开了以共赢战略进行发展的新世界大门。协作竞赛能够将各个石雕公司的优势联合起来，一起开扩商场、参加商场竞赛，既添加石雕公司的商场竞赛力，又推动整个石雕行业的发展。

协作竞赛并非是消除了竞赛，而是一种高层次的竞赛，是让石雕公司之间联系发生新的调整以推动公司本身发展与大商场资本优化配置的一种手法，想要成功完成协作竞赛，最大极限的表现协作竞赛的价值，石雕公司需在树立好协作竞赛联系以后继续推动该联系深入发展。

石雕公司要为树立好的协作竞赛联系奉献自个的力气。其一、减少自个发展过程中的重复与浪费，一马当先优化资本配置;其二、凭借彼此的中心才能，完成互利共赢;其三、寻找新的时机。然后，在协作竞赛联系中的石雕公司应发展处非同一般的亲密联系，相互之间要信赖、信息要共享、团队之间要默契。最终，石雕公司协作竞赛以后不能就此停下脚步，还需从安排的久远发展思考，相互之间推动协作学习，树立久远发展战略，完成石雕公司甚至石雕商场的久远发展。

公司经营活动是一种特别的博弈，传统公司过于着重竞赛的坏处和某些公司忽略竞赛效果的做法都是不全面、不可取的，想要在当今商场上锋芒毕露，单打独斗或望而却步都没有优势，只要协作竞赛，方是石雕公司发展的制高点。