全球经济放缓、欧美市场对石雕、墓碑购买力下降固然对惠安石雕产业造成了冲击，但出口企业产能过剩、产品单一、附加值低等问题才是制约惠安石材业发展的瓶颈所在。一进入惠安，进入眼帘的便是沿街布局着密密麻麻的石雕厂，大的几千平米，小的不过百平米。这曾经是惠安石雕的优势。比如客人想购买石材，肯定会想到水头，因为水头的产业链相对完整。而惠安的优势就是拥有庞大的石雕技工队伍以及相对完整的产业链。但产业长期停滞在这个阶段，这份优势就逐渐弱化，并逐渐凸显出“脏、乱、差”的无序布局、“三无”工厂大行其道等劣势，产业间恶性竞争开始发酵。

除了企业自身外，政府更需要加大引导力度。比如从大环境出发，整治肃清“脏、乱、差”企业、“三无”工厂。

据了解，惠安拟在山霞镇规划建设一个面积达5000亩，由生产区、石雕石材专业市场、国际博览中心、雕塑公园、雕艺博物馆、国际雕艺大师工作室、培训基地等项目及相关基础设施配套组成的大型产业园，形成完整的石雕石材产业链，打造一个集“创意、研发、加工制作、展示、销售、培训和旅游”为一体的现代化产业园区。

雕艺人才面临着断层危险，更不用说在此基础上产生的石雕创意、研发、设计。人才紧缺，正成为惠安石雕产业转型升级路上最大的一块绊脚石。

一个企业的最终目标应该是“利润合理化”。比如企业要对工作环境作出改善，增购除尘设备；以及培养员工深化设计能力，为工人创造成才条件，通过实战历练、雕塑理论学习、参加研讨会和大赛等，让他们在国家级、世界级的层面参加竞争，积累经验、提高水平，申报各级工艺美术大师；或者是引进国内外大师名家，邀请国内外一流雕塑家、工艺美术大师到企业进行创作指导等，企业在这些方面应该不吝成本。

而一个企业追求利润的合理化，必然走上差异化经营之路。依托大师创作，不仅能够改善和调整产品结构，提高产品档次，提升产品的附加值，而且也会对人才产生吸引力。如此，企业的发展和人才的培养就将进入良性循环。